+ 7 987 173 41 16
Info-NashiLudi@yandex.ru
Оставить заявку
русский

Центр управленческих и кадровых решений

Мы помогаем бизнесу принимать точные решения в работе с людьми - от подбора ключевых сотрудников до развития управленческих команд.

  • Подбор ключевых сотрудников
  • Оценка управленцев и команд
  • Выстраивание эффективной структуры
  • Платформа Scalinium для создания системы управления
Обсудить задачу бизнеса





От отдельных решений — к управляемой модели бизнеса

Scalinium — система мышления для собственников и управленцев,
это управленческая платформа,созданная для бизнеса, который работает с людьми как с системой.
Мы используем Scalinium, когда задача —не просто закрыть позицию или обучить сотрудника, а выстроить устойчивую управляемую модель.
Платформа объединяет кадровые и управленческие решения,
основанные на реальной практике и задачах бизнеса.
Результат — прогнозируемость, управляемая команда и рост без хаоса.


Перейти к платформе Scalinium.
Ирина Махмутова
Эксперт по управленческим и кадровым решениям
Я работаю с собственниками и руководителями в ситуациях, когда проблемы с персоналом начинают напрямую влиять на деньги, управляемость и устойчивость бизнеса.
Моя специализация — разбор и настройка управленческих и кадровых систем, когда:
  • персонал есть, но он не даёт результат
  • высокая текучесть и выгорание ключевых сотрудников
  • управленцы не справляются с ролями
  • система мотивации не работает
  • бизнес «завис» из-за человеческого фактора
Я не занимаюсь точечным наймом и не предлагаю шаблонные HR-решения.
Я диагностирую управленческую ситуацию, нахожу корневые причины и выстраиваю решения, которые можно внедрить и масштабировать.
Моя задача — вернуть бизнесу управляемость через людей, роли и систему ответственности.
Управленческие и кадровые решения для бизнеса

  • Диагностика управленческих и кадровых ситуаций

    Когда непонятно, где именно проблема — в людях, ролях, процессах или системе управления.
    Выявляем реальные причины, а не работаем «по симптомам».

  • Экспертное сопровождение собственников и руководителей

    Помогаем принимать управленческие решения в сложных ситуациях:
    конфликты, сопротивление, падение эффективности, выгорание, текучка.

  • Диагностика команд и управленческих ролей

    Анализируем, как распределены роли, ответственность и влияние в команде.
    Находим причины конфликтов, напряжения и потери управляемости.

  • Настройка управленческих и кадровых решений под задачи бизнеса

    Выстраиваем решения под конкретную компанию и её цели —
    без шаблонов, универсальных методик и формального HR.

  • Подбор и развитие персонала под управленческие задачи

    Не просто закрываем вакансии, а подбираем людей под роли, систему и стратегию бизнеса.
    Помогаем увидеть потенциал сотрудников и точки роста команд.

  • Платформа Scalinium

    Scalinium — это:
    • система мышления
    • управленческие инструменты
    • обучение сотрудников и HR
    • решения для собственников и команд
Факты и опыт
  • с 2005 года
    Работаю с людьми, командами управленческими ролями в бизнесе.Вижу не только процессы, но и реальные причины сложных ситуаций.
  • > 500 000 экономии
    Работаю с ситуациями , где стандартные HR-инструменты не дают результата:конфликты, сопротивление , выгорание, управленческие тупики.
  • 500+ кандидатов и кейсов
    Мои решения опираются на реальный опыт работы с бизнесом, руководителями и HR, а не шаблонные методики и обучение <по программе>
Сложные ситуации с людьми , командами, управлением

  • Люди есть результата нет

    - команда не дает нужного эффекта
    - сотрудники формально < на местах >, но не вовлечены
    - усилия руководителя не приводят к изменениям

  • Сотрудники стоят дорого , а результат слабый

    - деньги уходят на подбор и адаптацию
    -сотрудники не дотягивают до задач бизнеса
    - текучесть съедает время и ресурс руководителя
    -решения принимаются на ощупь

  • Управленческий тупик

    -конфликты в команде
    -сопротивление изменениям
    -выгорание руководителей и ключевых сотрудников

Что я беру на себя

  • УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ И КАДРОВЫЙ АУДИТ

    Помогаю собственнику увидеть реальную картину в управлении людьми и найти точки роста

    • Оценка управленческих решений
    • Анализ команды и ключевых ролей
    • Рекомендации, что менять и в какой последовательности

  • ПОДБОР И ОЦЕНКА КЛЮЧЕВЫХ СОТРУДНИКОВ

    Подбираю и оцениваю сотрудников под реальные задачи бизнеса, а не < по резюме >

    • Снижение ошибок найма
    • Фокус на результат, а не формальные компетенции

  • РАЗВИТИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И КОМАНД

    Помогаю руководителям управлять людьми эффективно, без выгорания и хаоса.
    • Работа с управленческим решением
    • Выстраивание ответственности в команде
    • Сложные управленческие ситуации

  • ПСИХОЛОГИЯ В УПРАВЛЕНИИ И БИЗНЕСЕ

    • Работа с выгоранием руководителей
    • Сложные команды и конфликты
    • Эмоционально тяжелые управленческие решения

  • СОПРОВОЖДЕНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ

    Я остаюсь в процессе до результата

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА для управленческих решений
Помогаю руководителю понять , кто действительно дает результат, а где бизнес теряет деньги и управляемость

  • Оценка 360 с разбором результатов

    Обратная связь которая показывает реальную картину, а не формальные отчеты.

  • Оценка при приеме на работу и перед повышением

    Что бы не ошибиться в ключевых решениях

  • Индекс вовлеченности и удовлетворенности

    Понимание причин текучки , выгорания и снижения эффективности

  • Выводы и рекомендации для руководителя

    Кто тянет команду, кого развивать, где менять подход
Оставить заявку на оценку

Истории сотрудничества

Кейс №1

Задача:

У собственника два направления бизнеса. Были проблемы в найме, в компании были убеждены, что люди не хотят устраиваться, а если идут - то не подходят компании.
Читать

Кейс №2

Задача:

В Производственную компанию было очень тяжело найти рабочий персонал, отсутствовало понимание функционала, не было должностных инструкций.
Читать

Кейс №3

Задача:

Розничная сеть магазинов. Текучка персонала 30%, условия работы персонала не соответствовали заявленным, ЗП не в рынке, нарушение трудового законодательства
Читать

Связь по вопросам сотрудничества

Телефон: +7 987 173 41 16
E-mail: Info-NashiLudi@yandex.ru
Telegram : https://t.me/mahmutovahr

Время работы: ежедневно с 8.00 до 20.00
Конфиденциальность.Работаю в интересах бизнеса и руководителей.
© Центр управленческих и кадровых решений
Info-NashiLudi@yandex.ru
Made on
Tilda