Кейс №2

💼 КЕЙС

Как закрыли кадровый дефицит за 6 недель без переплаты по рынку

❌ Проблема

— вакансии не закрывались 2–4 месяца

— выход сотрудников — менее 30%

— производство недогружено на -25%

— сильные кандидаты отказывались

Внутри:

нет ролей, нет структуры, все делают всё, оплата на уровне подсобных

👉 Компания выглядела как хаос — люди не приходили

🔍 Причина

Проблема была не в рынке

— нет разделения ролей

— нет роста и понятных позиций

— оплата ниже рынка на 20–30%

— нагрузка выше, чем оплачивается

👉 Сильным сотрудникам просто невыгодно было приходить

⚙️ Решение

— зафиксированы функции по каждой позиции

— введены уровни: стажёр / специалист / опытный

— прописаны должностные инструкции

— разделены зоны ответственности

— внедрена прозрачная система оплаты

— выровнены зарплаты до рынка

👉 Компания стала понятной и структурной для кандидатов

📊 Результат

— закрыто 100% вакансий

— срок найма: с 90+ до 21 дня

— выход сотрудников: с 30% до 75%

— текучка: с 38% до 18%

— загрузка производства: +28%

— выработка на сотрудника: +22%

💡 Итог

Кадровый дефицит исчез без «гонки зарплат»

Бизнес получил управляемую систему найма и удержания

👉 Вывод

Если у вас «нет людей» —

в 80% случаев проблема не в рынке

Проблема в системе, в которую люди не хотят идти

Я выстраиваю систему, в которой люди остаются и приносят деньги